Informativo Quinzenal

06.08.2019


Na difícil configuração atual do mercado de educação superior brasileiro, a modalidade EaD mantém a sua trajetória com crescimento, rumo a consolidação. Os marcos regulatórios em 2017/2018 oportunizaram uma grande expansão de polos e flexibilização na oferta, o número de polos subiu de 2.947 em 2016 para 10.942 registros (no sistema E-mec em agosto de 2018). Aumentaram também o número de IES, no censo de 2017 tivemos 166 IES figurando como ofert...

24.06.2019

A Gestão por Processos possibilita gerenciar mudanças organizacionais e melhorar a capacidade competitiva da IES através do maior sinergismo entre os vários departamentos da instituição. Proporciona também o aprimoramento do modelo cultural da instituição a partir do desenvolvimento da maturidade dos seus processos.


Uma IES é uma coleção de processos. Um processo é um grupo de tarefas inter-relacionadas e sistematizadas, dirigidas à realização de...

15.08.2016

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Existem dois tipos de sucessões nas IES: a passagem de bastão do fundador da IES e, a sucessão ou substituição de um indivíduo em função estratégica. Em ambos os casos, a mudança ou transição é algo delicado. O processo sucessório deve transmitir o legado, a cultura, fazendo com que o negócio mantenha a mesma capacidade produtiva (ou mais) e ainda, solidez às futuras gerações e futuros gestores.

Assim, se a sucessão não for bem alinhad...

01.08.2016

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A Reestruturação de Processos contribui na busca de excelência em gestão de Instituições de Ensino Superior – IES. Repensar os procedimentos, mapear os processos atuais com o objetivo de qualificá-los, desenvolver indicadores de gestão e sistematizar papéis e responsabilidades dos envolvidos é um desafio que representa um valioso ativo para qualquer IES. Pela experiência da Hoper, neste tipo de projeto destacam-se 7 benefícios.

Uma car...

31.08.2015

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O Centro de Serviços Compartilhados tem como objetivo principal simplificar, padronizar e organizar todos os processos internos da IES, percorrendo desde a Secretaria Acadêmica, Atendimento ao aluno até o BackOffice. Além disso, tem objetivo de unificar áreas replicadas. Um exemplo de aplicação de CSC é quando a Instituição possui duas ou mais unidades. Implementando o CSC, ao invés de ter vários setores de Recursos Humanos, Financeiro, Compra...

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