Edição nº 05 – Março/2006 ..............................................................www.hoper.com.br

A QUESTÃO DA RENDA NA EXPANSÃO DO ENSINO SUPERIOR PRIVADO

Trata da questão da renda como fator limitante para a continuidade da expansão do ensino superior brasileiro e avalia o tamanho do mercado para diferentes valores de mensalidades.

Ryon Braga
E-mail: ryon@hoper.com.br



L A N Ç A M E N T O


“Gestão Sistêmica de Instituições de Ensino”

  • Conheça as mais modernas práticas e modelos de gestão de instituições de ensino.
  • Compare o desempenho da sua instituição com o das melhores instituições do setor através da “Matriz Hoper de Indicadores de Performance”.
  • Entenda quais são os fatores críticos de sucesso e as competências-chave para uma boa gestão educacional.

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Capacite seus dirigentes, professores e coordenadores de cursos com os cursos In Company ministrados pela Hoper Educacional, através do PGEA – Programa de Gestão Educacional Avançada.

Relação de Cursos

  • Gestão Sistêmica de Instituições de Ensino
  • Planejamento Estratégico para Instituições de Ensino
  • Liderança e Formação Gerencial
  • Marketing Educacional
  • Análise Setorial do Ensino Superior Privado no Brasil - Tendências e Perspectivas 2010.
  • Avaliação Institucional e Avaliação de Cursos.
  • Aprendizagem Organizacional
  • Como ensinar – modelos de ensino e mecanismos de aprendizagem.

Pacerias – Fusões – Aquisições e Joint Ventures

Parceria e Investimento
INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO EM FASE DE EXPANSÃO PROCURA IES OU INVESTIDOR PARA PARCERIA COM OBJETIVO DE EXPANSÃO.
A Hoper Educacional seleciona IES ou investidor interessado em realizar negócio (sociedade, fusão ou parceria) com instituição de ensino superior na cidade do Rio de Janeiro, com mais de mil alunos e cursos bem posicionados nas áreas da saúde, negócios e direito.
Maiores informações:
hoper@hoper.com.br

Venda de IES
HOPER EDUCACIONAL NEGOCIA VENDA DE IES COM 1.500 ALUNOS NO NORTE DO PARANÁ, MUITO BEM POSICIONADA EM SUA REGIÃO DE ABRANGÊNCIA.
Maiores informações:
hoper@hoper.com.br



Recursos Humanos

Hoper Seleciona:

1. Diretor Administrativo-financeiro para IES de grande porte em Brasília.
2. Gerente de Marketing para IES em Brasília e Belo Horizonte.
3. Diretor Geral para Escola de Ensino Fundamental e Médio em Vitória – ES

Análise Setorial

Já ultrapassa a 100 o número de IES assinantes da Análise Setorial do Ensino Privado no Brasil. Não fique desinformado, faça a assinatura para sua instituição do mais completo documento de avaliação mercadológico do setor de ensino superior privado brasileiro. O documento aborda os seguintes tópicos:

Tópicos Abordados
.....Projeção do Crescimento da Demanda no Ensino
....... Superior
.....A Demanda no Ensino Médio e sua Repercussão no Ensino
....... Superior
.....O Perfil da Competitividade no Setor Educacional
....."Diluição da Demanda"
.....Fechamento de Algumas IES
.....Expansão Geográfica das Grandes IES
.....Consolidação do Setor
.....Evolução na demanda dos diferentes cursos
.....Perfil Econômico-Financeiro do Setor
.....Tendências e perspectivas 2010
.....Projeções da Demanda para 2005-2010
.....Tendências na educação internacional
.....Tendência na educação brasileira
.....Tendência no marketing e na comunicação da IES
.....Mudanças no perfil dos ingressos.
.....Variações nos motivos para a escolha de uma IES.
.....Análise da decisão de compra de serviços educacionais.

Análise Setorial por Unidade da Federação (Estados)
.....Evolução do número de instituições; matrículas; inscritos;
.......vagas oferecidas; alunos ingressos; docentes e funcionários.
.....Relação ingresso-vaga
.....Evolução da relação ingresso-vaga
.....Matrículas, Ingressantes e Vagas por Municípios
.....Percentual do crescimento da demanda por município.

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Hoper Consultoria


A Hoper consultoria é uma das mais experientes e completas empresas de consultoria especializada no setor educacional. Com mais de 15 anos de experiência e 122 instituições de ensino atendidas, a Hoper oferece a seus clientes a seguinte gama de serviços:

CONSULTORIA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DOS SERVIÇOS EDUCACIONAIS
GESTÃO DE CUSTOS E GESTÃO ACADÊMICA

  • Reformulação das grades curriculares de todos os cursos da instituição.
  • Reformulação de todos os projetos pedagógicos dos cursos, visando atender às necessidades de redução decusto e do novo modelo de avaliação.
  • Reformulação do PDI da instituição.
  • Elaboração do PPI – Projeto Pedagógico Institucional.
  • Palestras para dirigentes, coordenadores e professores sobre o modelo a ser adotado.
  • Acompanhamento presencial e a distância da implantação do modelo durante o seu primeiro ano.
  • Simulação dos processos de avaliação institucional e da avaliação de cursos.
  • Melhoria da qualidade do curso com a implantação do ensino estruturado – todas as aulas são previamente elaboradas pelos docentes e colocadas à disposição dos alunos.

CONSULTORIA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DOS SERVIÇOS EDUCACIONAIS
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E MARKETING EDUCACIONAL

  • .Avaliação do cenário educacional da região.
  • Análise SWOT da Instituição (ameaças, oportunidades, forças e fraquezas).
  • Diagnóstico mercadológico completo da instituição.
  • Elaboração de Estratégias para criação de Diferenciais Competitivos dos cursos.
  • Inovação de cursos e produtos.
  • Desenvolvimento do Planejamento Estratégico.
  • Elaboração do Plano de Marketing e Comunicação.
  • Preparação da equipe para operacionalização do plano de marketing.
  • Elaboração dos Projetos de Marketing de Relacionamento
  • Marketing Promocional e Web-Marketing.
  • Elaboração de Projetos de Endomarketing e Fidelização do Cliente.
  • Desenvolvimento de um Sistema de Informação de Marketing.
  • Capacitação de professores, coordenadores e funcionários da instituição.
  • Reconfiguração Organizacional
  • Criação de indicadores de desempenho da gestão.
  • Planejamento Financeiro, Análise de Custos e Precificação das Mensalidades.
  • Projeto de Branding – gerenciamento da marca da IES.

CONSULTORIA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DOS SERVIÇOS EDUCACIONAIS
AVALIAÇÃO MERCADOLÓGICA

  • Avaliação sócio-demográfica da região de abrangência da IES para fins de análise da demanda para cursos de graduação e pós-graduação.
  • Geomarketing e geoprocessamento da região.
  • Avaliação sobre o posicionamento mercadológico ideal para uma instituição de ensino superior na região, com identificação das oportunidades mercadológicas ainda não exploradas.
  • Diagnóstico da situação do Ensino Superior privado na região de abrangência, com avaliação do perfil da concorrência local.
  • Avaliação de quais os melhores produtos (cursos e modalidades de cursos) para o referido mercado.
  • Elaboração de Estratégias de marketing que atendam ao posicionamento estratégico elaborado.
  • Avaliação da Instituição para fins de parceria, fusão ou venda.



Grupo Hoper

Considerada a empresa pioneira no marketing educacional e planejamento estratégico para instituições de ensino no Brasil, a Hoper é, atualmente, a empresa de consultoria educacional mais citada pela mídia impressa brasileira, com 26 citações nos últimos 03 meses, incluindo veículos como a Revista Veja, Revista Época, jornais O Estado de São Paulo, Folha de São Paulo, Gazeta do Povo, Zero Hora, Valor Econômico, Gazeta Mercantil, entre outros.

Entre seus clientes de consultoria encontram-se grandes instituições de ensino superior, como a Universidade Anhembi Morumbi, Universidade de Salvador (BA), Universidade Tiradentes (SE), Centro Universitário São Camilo (SP) e a Veris Educacional (Faculdade IBMEC RJ e MG e Faculdade IBTA), bem como, grandes redes de ensino básico, como a Rede Salesiana de Escolas da ISJB, que inclui 19 instituições de ensino.

Na parte editorial, foi responsável pela produção de conteúdo e criação gráfica da Revista @prender por dois anos e, atualmente, desenvolve diversas coleções de livros para o ensino superior.

No segmento de eventos, a Hoper realiza, em média, 12 seminários anuais e foi a empresa criadora e organizadora do I Congresso Brasileiro de Marketing e Comunicação para Instituições de Ensino, que contou com a presença de mais de 500 participantes.

No setor de ensino, a Hoper Educacional administra a UNISCHOOL – Universidade da Escola – instituição especializada na formação de profissionais que atuam em instituições de ensino.




Parceiros




Bússola Educacional é uma Newsletter mensal da Hoper Consultoria, Pesquisa & Editora Ltda.





























Seminário In Company

Gestão Sistêmica de Instituições de Ensino

Conheça as mais modernas práticas e modelos de gestão de instituições de ensino.

Compare o desempenho da sua instituição com o das melhores instituições do setor através da “Matriz Hoper de Indicadores de Performance”.

Entenda quais são os fatores críticos de sucesso e as competências-chave para uma boa gestão educacional.

Tópicos do Seminário

  • Modelo de avaliação de desempenho de instituições de ensino.
  • Indicadores de performance com as estatísticas do setor.
  • Balanced Scorecard para instituições de ensino.
  • Matriz de análise de cursos (Matriz Hoper).
  • Gestão da sala de aula.
  • Gestão de recursos docentes.
  • Visão sistêmica na gestão educacional.
  • Integração administrativo-acadêmica ou administrativo-pedagógica.
  • Um novo modelo de marketing educacional.
  • Gestão de custos e reestruturação curricular.
  • As particularidades da liderança no setor educacional.
  • Gestão de mudanças em instituições de ensino.


Duração
08 horas

Ministrante
Prof. Ryon Braga

Investimento para a Instituição
R$ 6.000,00

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Cursos In Company

A Hoper Educacional, através de sua divisão de cursos denominada de "Unischool - Universidade da Escola" atua na capacitação de pessoas envolvidas nas atividades educacionais, entre elas: gestores, coordenadores de cursos, mantenedores e professores.

Com atuação na produção de conhecimento aplicado, em sinergia com as instituições educacionais, visa desenvolver soluções concretas para as necessidades da gestão de instituições de ensino, bem como inovações significativas aplicadas ao processo educacional.

Os cursos, seminários e palestras são fechados (In Company) realizados exclusivamente para profissionais de uma única instituição de ensino. O programa é customizado de acordo com as especificidades da instituição contratante.

RELAÇÃO DE CURSOS

  • Gestão Sistêmica de Instituições de Ensino
  • Planejamento Estratégico para Instituições de Ensino
  • Liderança e Formação Gerencial
  • Marketing Educacional
  • Análise Setorial do Ensino Superior Privado no Brasil - Tendências e Perspectivas 2010.
  • Avaliação Institucional e Avaliação de Cursos.
  • Aprendizagem Organizacional
  • Como ensinar - modelos de ensino e mecanismos de aprendizagem.

Duração de cada curso = 16 horas.

Investimento = R$ 12.000,00.

Veja as IES onde a Hoper ministrou cursos nos últimos 30 dias.

  • PUC - PR
  • SINEPE - RS
  • IESB - DF


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Recursos Humanos

Hoper Seleciona:
1. Diretor Administrativo-financeiro para IES de grande porte em Brasília.
2. Gerente de Marketing para IES em Brasília e Belo Horizonte.
3. Diretor Geral para Escola de Ensino Fundamental e Médio em Vitória – ES


1) Diretor Administrativo

Perfil do profissional a ser contratado

...... ...Curso superior e pós-graduação na área.
...... ...Experiência profissional de mais de 5 anos de atuação como gestor de instituição de ensino.
...... ...Conhecimento comprovado em administração financeira.
...... ...Experiência em liderança de equipe interdisciplinar.
...... ...Entendimento do negócio educacional como um todo e visão estratégica.

Enviar currículo para: hoper@hoper.com.br até o dia 31 de março de 2006.
Obs: só daremos retorno para as pessoas cujos currículos forem selecionados para a segunda etapa da seleção.


2) Gerente de Marketing

Perfil do profissional a ser contratado

...... ......Curso superior em administração, marketing ou comunicação social.
...... ......Pós-graduação em marketing.
...... ......Experiência profissional de mais de 5 anos de atuação como gestor de marketing.
...... ......Experiência em ações de marketing de relacionamento, marketing direto, atendimento ao cliente,
...... ........ pesquisas mercadológicas e coordenação de campanhas publicitárias e planejamento estratégico.
...... ......Experiência em liderança de equipe interdisciplinar.
...... ......Desejável experiência em instituições de ensino.

Enviar currículo para: hoper@hoper.com.br até o dia 31 de março de 2006.
Obs: só daremos retorno para as pessoas cujos currículos forem selecionados para a segunda etapa da seleção.


3) Diretor Geral para Colégio de destaque na cidade de Vitória – ES.

Perfil desejado:

...... .Experiência mínima de 05 anos em cargos de coordenação e direção de instituições de ensino.
...... .Comprovação de conhecimentos na área administrativa, financeira e pedagógica.
...... .Capacidade de realizar o plano de negócios da escola, o planejamento estratégico e as planilhas financeiras.
...... .Capacidade de elaboração de projetos de fidelização do aluno e combate à inadimplência.
...... .Capacidade de discutir as questões pedagógicas e metodológicas com professores, coordenadores e
...... ... familiares de alunos.
...... .Boa comunicabilidade, carisma e facilidade no relacionamento.
...... .Capacidade de liderar toda uma comunidade de professores e funcionários.

Enviar currículo para: hoper@hoper.com.br até o dia 31 de março de 2006.
Obs: só daremos retorno para as pessoas cujos currículos forem selecionados para a segunda etapa da seleção.


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